Penilaian kemahiran: apa gunanya?
Penilaian kemahiran, apakah itu?
yang penilaian kemahiran adalah, seperti namanya, titik mengenai kemahiran, kebolehan dan pengetahuannya. Seorang pekerja boleh melakukan ini pada satu masa dalam hidupnya untuk membimbing atau mengubah kerjaya lebih baik.
Adakah masa yang sesuai untuk melakukan ini?
Beberapa senario boleh timbul. Seorang pekerja yang tidak baik dalam kehidupan profesionalnya, yang pekerjaannya tidak menyenangkan dia atau yang merasa terancam pada posisi yang dia dapat memilih untuk melakukan pekerjaan penilaian kemahiran untuk memberikan sentuhan baru kepada kerjayanya. Tetapi majikan juga boleh berada di asal langkah ini dengan meminta pekerjanya membuat penilaian ini.
Jika majikan adalah plaintif, mesti ada yang merasa dalam bahaya?
Tidak, tidak sama sekali. Majikan mungkin memikirkan anda untuk promosi, perubahan pekerjaan. yang penilaian kemahiran adalah, baginya, cara yang berkesan untuk memastikan bahawa anda mempunyai kualiti yang diperlukan untuk misi-misi baru yang dia ingin dipercayakan kepada anda.
Sebaliknya, jika pekerja merancang untuk membuat penilaian kemahiran, adakah syarikat itu meramalkan kemungkinan keberangkatan pekerjanya?
Tidak, tetapi pekerja mesti membentangkannya dengan cara diplomatik kepada jabatan sumber manusia, menunjukkan bahawa ini bukan satu cara untuk melarikan diri dari syarikat yang digunakan, tetapi lebih banyak pendekatan yang akan membolehkan meningkatkan kerjaya anda.
Di mana hendak melakukan ini?
Dalam hal seorang pekerja menuntut, dia dapat menghubungi jabatan sumber manusia dari syarikatnya secara langsung, menjelaskan bahawa dia merasakan keperluan untuk menghidupkan kehidupan baru dalam karirnya. yang penilaian kemahiran mesti dimasukkan dalam kredit jam latihan yang diperuntukkan oleh syarikat kepada semua pekerjanya.
Ia juga mungkin untuk memulakan pendekatan ini tanpa melalui syarikatnya, dalam kes ini, kelemahan kosnya, tidak penting (antara 1000 dan 1200 EUR untuk pekerja mengikut permintaan), dengan firma perunding .
Dan bagaimana untuk memilih perunding anda?
Sekiranya anda melakukannya sendiri, cara yang paling mudah adalah dengan menggunakan perkataan mulut, cadangan dan bertanya dengan institusi seperti ANPE, APEC atau Dana Pengurusan Cuti Pelatih Individu. (FONGECIF).
Dalam istilah konkrit, bagaimana ia akan berlaku?
Ia berlaku dalam tiga fasa (fasa awal, fasa penyelidikan dan fasa kesimpulan), berlangsung dalam jumlah antara 16 dan 24 jam dan boleh mengambil bentuk yang sangat berbeza bergantung kepada perunding. Sesetengah akan menawarkan grid ujian, yang lain akan lebih suka bergantung semata-mata pada perbincangan dengan klien mereka. Yang paling penting dalam mencapai a penilaian kemahirania adalah hubungan kepercayaan yang ditubuhkan. Dari hubungan ini, melalui tahap penilaian yang berbeza, perunding akan dapat menentukan profil kliennya.
Sekiranya kita menunggu jawapan yang tepat dari laporan kemahiran?
Segala-galanya bergantung pada permintaan pelanggan, jika dia berusaha untuk mengetahui dengan tepat kedudukannya yang sedang dia lakukan, atau yang mana sektor profesionalnya dapat berorientasi sesuai dengan karirnya dan proyeknya. Perunding akan memberikan jawapan yang dijangkakan oleh kliennya mengikut permintaan awalnya, oleh itu kepentingan pertukaran mereka pada setiap langkah kunci kira-kira.
Pada akhir proses, perunding menyampaikan laporan peribadi kepada kliennya. Selain menjadi individu yang ketat, laporan ini juga boleh menjadi alat yang relevan dalam mencari pekerjaan atau permintaan yang mungkin untuk promosi.
