Campuran: di manakah kita?
Bagaimana anda menyedari kepelbagaian jantina dalam syarikat?
Saya jatuh ketika saya masih kecil, kerana saya kembali ke HEC pada tahun pertama sekolah dibuka wanita. Ia adalah pada tahun 1972, saya fikir ia adalah masa untuk menawarkan kajian yang sama kepada lelaki dan wanita wanita !
Saya jatuh ketika saya masih kecil, kerana saya kembali ke HEC pada tahun pertama sekolah dibuka wanita. Ia adalah pada tahun 1972, saya fikir ia adalah masa untuk menawarkan kajian yang sama kepada lelaki dan wanita wanita !
Buat kuota untuk penyepaduan wanita dalam perniagaan bukanlah berbahaya?
Kuota perkataan adalah menakutkan kepada ramai orang. Tetapi syarikat bercakap lebih lanjut mengenai "matlamat" untuk diikuti. Pariti, 50% lelaki 50% wanita dalam dunia profesional tidak masuk akal, ini hanya merupakan persamaan yang menggabungkan bilangan lelaki yang sama dan wanita bahawa terdapat dalam promosi. Syarikat mesti menjadi refleksi masyarakat yang realistis.
Adakah perkara-perkara berkembang dengan cepat?
Ia tidak pernah linear, terdapat kemajuan dan kemunduran. Apabila ekonomi berjalan dengan lancar, kita bergerak ke depan, apabila ia agak jahat, para pemimpin kembali kepada diri mereka sendiri dan trendnya lebih konservatif. Baru-baru ini, Presiden Chirac sering menyebut kepelbagaian dan kepentingannya. Dengan krisis pinggir bandar, beliau bercakap lebih banyak tentang minoriti yang kelihatan daripada wanitatetapi mesej adalah sama: adalah perlu dan mendesak untuk menerima yang lain, yang berbeza dan sama.
Di manakah Perancis berhubung dengan jiran Eropahnya?
Beberapa perjanjian telah dirundingkan dengan rakan kongsi sosial. Ini adalah langkah baru, kita tidak boleh menunggu untuk melihat hasilnya. Syarikat-syarikat Anglo-Saxon yang ditubuhkan di sini menyedari kepelbagaian gender untuk masa yang lebih lama. Suruhanjaya Eropah melakukan banyak perkara dalam bidang ini, ia telah melancarkan projek yang dibiayai oleh Dana Sosial Eropah.
Di Perancis, ramai wanita bekerja dan mempunyai beberapa kanak-kanak, yang tidak berlaku di Itali atau Sepanyol, di mana mereka lebih cenderung memilih antara keluarga atau kerjaya.
Bagaimanakah Perancis dapat hidup di kedua-dua bidang ini?
Ini terutamanya disebabkan kanak-kanak tadika terbuka kepada kanak-kanak berumur 3 tahun. Cuti bersalin sangat dilindungi, terdapat sedikit penyalahgunaan korporat wanita yang mengambilnya.
Anda memberi banyak persidangan mengenai subjek campuran. Adakah lelaki berasa prihatin dengan tema ini?
Ya, mengejutkan mereka adalah seperti yang wanita ! Mereka tidak tahu, atau sedikit, masalah ini, sehingga mereka menemuinya dengan penuh rasa ingin tahu. yang wanita mesti belajar untuk membuat jarak antara apa yang mereka tinggal dan campuran secara keseluruhan. Kadang-kadang lebih mudah untuk belajar dari seseorang yang tidak pernah bertanya daripada orang yang mengira mereka tahu!
testimoni
"Apabila saya mengambil alih tanggungjawab Agensi Kunci Akaun, ia adalah kali pertama wanita mencapai kedudukan ini. Agensi kami menyediakan 20% daripada perolehan Jabatan Jualan kami dan mata kami kekal kepada kami. Saya 4 kolaborator langsung adalah lelaki, semua yang lebih tua dan lebih berpengalaman daripada saya. Semasa mesyuarat mingguan pertama saya dengan pasukan ini, mereka menulis di papan pejabat saya: "80 tahun pengalaman merenungimu" ... Penerimaan adalah sukar! Setahun kemudian, kerja yang dilakukan bersama telah menjadikan penyokong saya yang paling bersemangat di Direktorat. Semuanya telah dihoskan wanita dalam pasukan mereka dan mengakui bahawa suasana bercampur adalah lebih menyeronokkan dan berkesan daripada persekitaran yang terdiri daripada lelaki yang mereka kenal selama 20 tahun. "
Catherine, pengarah agensi komersil
(Dihapus dari Mixité, aset untuk syarikat itu)
"Saya mula bekerja pada tahun 2002, dan saya yakin saya berhutang kerja kepada Akta Génisson, kerana saya memohon untuk mendapatkan kedudukan perundingan dalam industri pembinaan dan terdapat majoriti lelaki yang besar.Saya telah belajar secara kebetulan bahawa pesaing utama saya adalah seorang lelaki, dan saya menerima surat selepas wawancara ketiga saya, sebuah surat yang mengumumkan bahawa saya tidak dipilih. Dua minggu kemudian, pengarah sumber manusia memanggil saya dan bertanya kepada saya jika saya masih ada kerana "perubahan telah berlaku di jabatan" dan mereka tidak boleh membuat pilihan pertama mereka. Saya menerima cadangan mereka walaupun saya sedikit kesal kerana hanya menjadi pilihan kedua! Ia tidak pernah dinyatakan dengan jelas tapi saya tahu bahawa mereka terpaksa menyewa a wanita. "
Lise, perunding
